垃圾分类小分队 小分队“互联网+”模式,撬动居民垃圾分类参与率不高的现状,形成长效可持续机制

垃圾分类小分队品牌诠释

垃圾分类小分队,是轩慧国信响应国家垃圾分类战略业务而专门形成的集数据统计、宣传推广、积分鼓励、旧物置换、公益宣传、商业服务为一体的互联网线上加线下模式的信息化解决方案,并且申请注册商标品牌。“小分队”指执行特定任务的组织,一般人数较少,灵活机动,能力较强。以“小分队”命名垃圾分类解决方案,体现了该方案的针对性强、效果显著、能解决问题的特点和建设目标。通过“互联网+”的模式,以居民有兴趣的方式宣传和执行垃圾分类,激励全民参与垃圾分类,并且实现以商养分,形成长效可持续发展的分类机制。

居民使用便捷
方便了解垃圾分类
居民随时关注、转发推送信息、了解垃圾分类及社区周边事
预约回收
预约可回收垃圾或大件垃圾上门回收,轻松赚取积分
积分商城
通过参与垃圾分类获取积分在商城中兑换日用品
旧物置换
置换或者出售闲置物品,减少垃圾产生量
工作人员管理便捷
用户管理
签订垃圾分类志愿书并录入平台
商城管理
商品进销存管理,商品录入管理等
回收预约管理
管理回收报价并对回收请求进行任务派发
计量统计管理
统计垃圾分类量、减量量、各类垃圾的重量等信息,统计居民参与率普及率等内容
宣传管理
音视频图文信息的编辑、推送及阅读统计
分类督导管理
督导员督导垃圾分类情况,并对用户分类的管理及奖惩
便民商业服务平台
回收收运业务对接
与垃圾回收、垃圾收运企业对接,提供收运企业管理后台
社区服务对接
为社区商业服务提供相关预约及管理发布平台,并提供相关运营后台
公益平台对接
提供居民与公益组织直接联系的渠道,让垃圾分类与献爱心、环保等公益事业挂钩
设备对接
对接智能分类设备、贩卖机、机器人、宣传屏等智能设备并进行高效管理
商业广告对接
商业广告发布管理,以广告的收入均衡垃圾分类运营所需的支出,以商养分
方案亮点
互联网+
以“互联网+”模式促进分类宣传普及率,提高分类参与率、正确率,切实进行垃圾减量化、资源化
以商养分
以商业收入补贴垃圾分类工作,形成利益可传导的可持续化发展模式
激励+公益
积分激励及公益活动,让居民从精神和物质面上获得满足,更加积极参与垃圾分类